Les activités du pôle Innovations urbaines

Notre mission : Accélérer la transition des territoires via l’innovation et l’expérimentation.

Le pôle Innovations urbaines inclut 3 activités principales :

  • Territoires d’expérimentation” : accompagner des territoires et des entreprises dans l’expérimentation de solutions innovantes en conditions réelles, afin de les tester, de les améliorer puis de les déployer à plus grande échelle. Nos premiers partenariats relatifs à des programmes d’expérimentations incluent Paris La Défense, Euroméditerranée, La Réunion, etc.
  • Évaluations de grands programmes d’innovations urbaines” : mettre en place des dispositifs d’évaluation environnementale et socio-économique de programmes nationaux ou régionaux d’innovations urbaines. Efficacity accompagne actuellement les grands programmes nationaux « Ville de demain / EcoCités » et « Territoires d’innovations », et assiste également l’AFD et le gouvernement indien dans des programmes similaires en Inde.
  • Cercles d’entraide” qui est un nouveau type de réseau, centré sur l’entraide et le partage, pour aider les opérationnel.es des territoires à accélérer leurs projets liés à la ville durable.

Nos offres & nos savoir-faire

Nos offres répondent à 4 problématiques que rencontrent les territoires qui veulent innover sur la ville durable en vous posant pour chacune d’entre elles 3 questions clés :

 

  1. Stratégie d’innovation
    • Que souhaitez-vous accomplir ?
    • Quelles sont vos priorités ?
    • Quelle organisation spécifique mettre en place ?
  2. Démarches inspirantes
    • Comment créer des dynamiques collaboratives ?
    • Comment travailler de façon transversale ?
    • Comment faire participer les usagers ?
  3. Projets concrets
    • Comment sourcer et sélectionner les bons projets ?
    • Quel cadre juridique, contractuel et financier utiliser ?
    • Comment mettre en œuvre concrètement ?
  4. Évaluation
    • Comment définir les critères de réussite d’un projet ?
    • Quels indicateurs utiliser ?
    • Comment évaluer un grand programme, composé de projets différents ?

Stratégie d’innovation sur la ville durable

Nous vous aidons à poser les bases pour :

 

  • Clarifier l’intention
    • Quelle est votre vision ?
    • Quel résultat souhaitez-vous ?
    • De quoi seriez-vous fier.es ?
  • Ecrire la feuille de route
    • Qu’est-ce qui a le plus d’importance pour vous ?
    • Quelle serait votre stratégie de déploiement ?
    • Par quoi souhaitez-vous commencer ?
  • Définir les rôles et processus
    • Qui devrait faire quoi ?
    • Devez-vous créer de nouveaux rôles ? Adapter des fonctions ?
    • Quels processus vous aideraient ?
  • Créer les outils nécessaires
    • De quels outils avez-vous besoin ?

Démarches inspirantes

Pour soutenir votre démarche, nous vous aidons à mettre en place des méthodes favorisant l’engagement des acteurs

  • Dynamiques collaboratives
    • Créer de la transversalité et de la coopération
    • Mobiliser des personnes, des organisations
  • Démarches centrées sur l’usager (design thinking)
    • Identifier les irritants des usagers
    • Formuler des problématiques, générer des pistes d’action
    • Prototyper et tester des solutions
  • Ateliers participatifs
    • Créer et animer des ateliers productifs et stimulants (5 à 150 pers.)
  • Méthodes agiles
    • Prototyper des solutions
    • Tester et apprendre
  • Animation de réseau

Mise en œuvre de projets concrets

Pour réaliser votre stratégie, nous vous aidons à mettre en œuvre des projets concrets (produits / services) sur tous les thèmes de la ville durable, comme :

Energie (ENR, récupération, éclairage…), Qualité de vie (rafraichissement, nature en ville, qualité de l’air, gestion de l’eau…), Construction bas carbone, Mobilité durable, Dynamiques locales (fédération d’acteurs, animation de communautés)…

  • Sourcing d’inspirations
    • Interviews d’acteurs, cahiers de veille, learning expéditions
    • Identification d’innovations
  • Appels à projet
    • Rédaction de spécifications techniques, juridiques et financières
    • Analyse d’offres
  • Cadrage juridique et contractuel
    • Identification de scénarios contractuels
    • Clarification des rôles et responsabilités
  • Accompagnement technique et R&D
    • Mobilisation d’expert.es dans notre écosystème
    • Utilisation d’outils logiciels Efficacity
  • Suivi de projet
    • Pilotage de projet
    • Coordination

Évaluation de projets et programmes d’innovation

Nous vous aidons à apprendre et améliorer vos projets et vos grands programmes, en mettant en place des processus d’évaluation :

  • Aide à la mise en œuvre
    • Elaboration de méthodes d’évaluation partagées entre tous les partenaires
    • Création de batteries d’indicateurs (macro, thématiques, stratégiques)
    • Rédaction de fiches opérationnelles (source des données, mode de calcul)
    • Mise à disposition d’un outil de suivi en ligne et de bibliothèques d’indicateurs
  • Suivi des processus
    • Sensibilisation à l’évaluation, mobilisation des acteurs
    • Accompagnement des porteurs de projet à l’évaluation
    • Identification des facteurs de succès et des freins
    • Revues annuelles, baromètres
  • Types d’évaluations possibles
    • Evaluations techniques, mesures physiques
    • Evaluations sur les usages (quali, quanti)
    • Evaluations environnementales (bilan carbone, ACV)
    • Evaluations économiques (analyse coût bénéfice)