Contexte
CITIIS est un programme innovant dédié au développement urbain durable en Inde coordonné par le National Institute of Urban Affairs (NIUA) et co-financé par l’Agence Française de Développement (AFD) et l’Union européenne (UE). CITIIS vise à favoriser des approches durables, innovantes et participatives dans le cadre du programme d’investissement indien Smart City Mission. 12 villes indiennes ont été sélectionnées en 2018 pour la première tranche du programme CITIIS.
Mission
La mission confiée à Efficacity par l’AFD porte sur :
Un avis d’expert et des recommandations vis-à-vis du développement de la plateforme de suivi et d’évaluation du programme CITIIS ;
La mise en place d’une méthodologie de suivi et d’évaluation des projets et du programme CITIIS ;
La création d’une base de données d’indicateurs « clés ».
Méthodologie
Pour réaliser cette mission, Efficacity a déployé les actions suivantes :
Recommandations pour le développement et l’intégration d’un module « suivi et évaluation » à la plateforme CITIIS ;
Accompagnement dans la définition et la mise en place d’une méthodologie d’évaluation sur la base des documents cadres et les spécificités du programme CITIIS ;
Elaboration d’un panel d’indicateurs pour l’évaluation des projets et du programme CITIIS basé sur les valeurs du programme ainsi que des référentiels nationaux indiens (Ease Of Living, Liveability Standards, etc.) et internationaux (ISO, EU CITYKeys) ;
Des ateliers de travail avec chacun des 12 projets sélectionnés pour affiner la base de données d’indicateurs.
Résultats
La mission a permis de :
Définir les besoins du NIUA en matière de suivi et d’évaluation et les formaliser au sein d’un module dans la plateforme CITIIS ;
Définir une liste réduite d’indicateurs en accord avec les valeurs portées par le NIUA, l’AFD et l’Union Européenne ;
Mettre au point une méthodologie robuste quant aux exigences du programme CITIIS. Cette méthodologie repose sur différents niveaux d’indicateurs : agrégeables à l’échelle du programme (indicateurs trans-sectoriels et sectoriels) et spécifiques aux projets ;
Faire monter en compétence les équipes du NIUA et locales quant au choix des indicateurs (leur pertinence, et leur robustesse par rapport à la disponibilité des données mobilisables).
